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“断背山”对于美国同xìng恋文化的冲击力前所未有，这部电影陆续登上了各大院线，成为了历史上公映屏幕最多的同xìng恋电影，也被视为同xìng恋题材电影逆袭主流思想的转折点。同时，因为“断背山”所制造出来的同xìng恋文化cháo流，更是让全美国都对同xìng恋产生了不同的想法。“断背山”的意义不仅仅在于一部电影，更多是在于改变了人们对同xìng恋的想法，从而促进了美国社会对于同xìng恋的重新认识。这势必将成为美国文化历史上重要的一页。
如果说“断背山”之于同xìng恋文化的影响力、“阳光小美女”之于dú lì电影的影响力、埃文…贝尔之于dú lì音乐的影响力，都只能说是局限于娱乐文化范围内的话，那么YouTube和脸书所代表的网络文化，则是埃文…贝尔在2005年最大的成就了。
YouTube已经成为了全美点播率最高的视频网站，脸书也成为了全美用户最多的社交网站，这两个网站在互联网上构建的社交渠道，正在冲击着人们对于互联网的传统认知。自从博客赋予了人们作为新闻个体的存在感之后，YouTube和脸书则让每一个人成为新闻来源的这件事确定了下来，当每一个人都拥有成为新闻监督个体的能力时，互联网就成为了这个世界上最庞大的新闻来源，人们与舆论之间的关系越发密切起来，整个新闻体系都将发生天翻地覆的改变，这也使得每一个人都具备了成为年度风云人物的潜质；另外，这两个网站对于宣传模式、生活方式等多方面带来的冲击力，也将互联网的威力发展到了新的层次。
“时代”周刊认为，作为新生代的代表人物，埃文…贝尔以二十三岁的年纪，成功地引领着文化的发展导向，这种能力势必将影响深远。所以，埃文…贝尔以一个艺人的身份，作为一个文化符号，当选“时代”周刊评选的2005年风云人物，当之无愧。
当然，回首一下埃文…贝尔在2005年掀起的一股又一股风cháo，他在文化领域的影响力确实令人咋舌，所以即使有争论，但“时代”周刊做出如此选择，还是有许多人表示了赞同。毕竟，现在的埃文…贝尔的确具备了文化风向标的符号意义。当一个人具有了文化领袖的意义，对于整个年轻一代、对于整个新闻文化、对于整个社会特殊群体都产生深远影响的时候，成为年度风云人物，也是实至名归了。
埃文…贝尔这一次当选年度风云人物，除了那些量化的历史记录，最重要的，是对埃文…贝尔如今影响力的一大认可，作为一名艺人，埃文…贝尔达到了如今的高度，代表整个娱乐圈的艺人们在流行文化之中占领了一席之地，这种意义反而更加重要。
如今的埃文…贝尔，已经站在了众多历史伟人的行列之中，赢得了“时代”周刊的认可，看看过去七十七届年度风云人物的评选：阿尔伯特…爱因斯坦、比尔…克林顿、邓。小。平、理查德…尼克松、马丁…路德…金、温斯顿…丘吉尔、圣雄甘地、个人电脑、濒危的地球……这样至高的荣誉，也将埃文…贝尔的2005年推向了一个全新的高度，让无数人都咋舌不已。
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1228 求同存异
今天第二更，求推荐，求订阅！ 就埃文—贝尔个人而言，他对于当选“时代”周刊年度风云人物这件事，却抱有不同的看法。首先，他不认为这是一种荣誉，因为这只是对于过去一年世界走向的一个总结而已，并没有特殊的意义，只是媒体总喜欢赋予特别的意义罢了。
其次，他也不认为当选年度风云人物就代芈表了什么，其实无论是youtube、脸书，还是“断背山”、“阳光小美女”埃文…贝尔都只是作为一个参与者而不是领芈导者存在的。更何况，youtube、脸书引领的网络革芈命其实现在才刚刚开始，影响力远远没有“时代”周刊所描述的1228 求同存异那么夸张。”断背山”能够掀起同xìng恋文化的革新，但埃文—贝尔很清楚地知道，这是一种根深蒂固的文化思想，并不是一部电影能够改变的，这需要时间的潜移默化。”阳光小美女”也是如此，一部dú lì电影的成功，并不代芈表所有dú lì电影就能够成功了，相反，原本就混杂不堪的dú lì电影，势必会迎来新一轮参差不齐的参与者，这对于dú lì电影的发展是福是祸还说不准。所以，埃文—贝尔并没有媒体想象的那么兴奋。
最后，也是最重要的一点，埃文…贝尔觉得媒体就爱小题大做，还好他最近正在巡演途中，否则这些媒体绝对会把王子街十一号搅得不安宁。而“时代”周刊评选年度风云人物的这件事本身就是媒体吸3眼球的一种手段，埃文—贝尔真心觉得没有必要太过吃惊。
埃文—贝尔的想法归他的想法，并不是所有人都能够像他如此淡定的，总之媒体是炸锅了，完全就是彻底沸腾了起来。
一月三rì和四rì，埃文—贝尔在德克萨斯州休斯顿的演出，居然吸引了一1228 求同存异百三十名记者的到场采访让演唱会的现场彻底成为了20。5年总结大会。而在这热闹的关头，youtube频道业务的推出，也让“时代”周刊这个年度风云人物的评选越发落实了下来。 必吓山E为了频道业务的事宜，前后已经准备超过了半年，包括对视频版权的监控和盗版的打击，也包括了对数字视频业务商业体系的调整，在得到了itunes技术组的帮助下，这个过程虽然耗时不短，但成效还是喜人的。现在就看投入使用之后，能否达到预期的效果了。
在youtube首批登陆的频道业务之中包括了十一频道、皮克斯频道和苹果频道。
罗伯特—伊格尔果然如同传说之巾一样，缺乏决断力。在皮克斯频道的建立上，迈阿密的那次见面之后泰迪—贝尔又分别在芝加哥和纽约见过罗伯特—伊格尔两次，依旧没有得到罗伯特一伊格尔肯定的答复，这实在是一件让人沮丧的事。
其实这个交易再简单不过了，皮克斯旗下七部作品五个月的版权授权给youtube网站，迪士尼依旧保留这七部作品的所有版权收益，甚至还能够获得youtube上这七部作品的广告分成，另外，十一工作室还蒋在周边收益上让步一个百分点。这对于迪士尼来说是百利而无一害的交易 罗伯特—伊格尔却前前后后讨论了三次，犹豫了整整半个月，并且与董事会成员商议了两次，依旧没有能够拍板决定。这让忠厚老实的泰迪‘贝尔都快要崩溃了。
最终泰迪—贝尔以周边授权为要挟，其至收回了周边收益那让步的一个百分点，逼迫罗伯特—伊格尔迅速做下了决定这才在一月二rì完成了这笔交易。不芈得不说，罗伯特—伊格尔的xìng格实在是太过小心谨慎了，他坐上迪士尼这家大公闻的头把交椅之后，一直就如履薄冰，特别是在皮克斯的收购上战略xìng失策，更让罗伯特—伊格尔谨慎过了头。
其实，皮克斯的收购上，罗伯特—伊格尔在谈判上的错误判断固然要承担部分责任，但是迪士尼董事会对于“四眼天鸡”寄予了过高期望，还有对十一工作室实力的错误估计从而导致对皮克斯的重视始终没有提到最高水准，这才是要承担主要责任的。
但是任何人都有一个习芈惯，在错误产生之时，很少人会承认这是自己的错误，而是会寻找一个替罪羊。作为首席执行官罗伯特伊格尔没有能够拿出强有力的手腕说服董事会，自然也就成为了董事会责怪的对象。
其实本来罗伯特—伊格尔才是收购皮克斯策划的提出者和最坚定的支持者、执行者现在反而成为了董事会错误的承担者，这也让刚刚上芈任，头把交椅都还没有做热的罗伯特—伊格尔意识到，他必须更加谨慎、缜密才行，迪士尼这样一家大公司的首席执行官可没有那么简单。
罗伯特—伊格尔本来就是一个徐徐图之、慢慢经营的个xìng，在十一工作室身上跌了一个跟头之后，他势必会越发谨慎起来。所以，在关于周边授权的谈判过程之中，进展一直都很缓慢，这就可以看出罗伯特—伊格尔的打算了。而在这个过程之中，埃文—贝尔又提出了一个看似对迪士尼有益无害的交易，即使事实就是如此，罗伯特—伊格尔也难免怀疑上一圈，这才导致了谈判过程的艰难。
最后还是得益于史蒂夫—乔布斯的帮忙，再加上泰迪—贝尔的釜底抽薪，这才达成了协议。
在2。。6年的一月二rì，泰迪—贝尔和罗伯特—伊格尔就皮克斯旗下七部作品接下来五个月内版权在youtube频道业务上