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香港票房六千万。数据是最能够体现实力的，汪家兄弟赢了，可也输了，风紫表面输了暑假档，又以另一种意外的方式扳回来。
风紫与华易的战斗不会就此停止……
第一第174章 三签的全面改革（上）
2011年5月征战戛纳，王南的《如梦令》令人沮丧的回来了，令人惊讶的是关天成的《一个人回家》得到了影评人特别奖。
继戛纳之后，八月的威尼斯电影节，凭着另一位新星导演陈光明的成绩，亦斩获一个分量不轻的奖项。
从此亦可观察得出，风紫的某些战略正在出现微秒的转变。之前，风紫投资的电影着重金像，如今却开始尝试着向国际冲击了，这不失为一种对未来的体现——起码，《新城周刊》就认为，这是风紫集团将要进军国际的预兆。
《新城周刊》的看法没有太大的问题，风紫的确有进军国际的野心。不过，正因为有这雄心，所以行事尤其冷静谨慎，在国内事业还没彻底稳定下来前，风紫不会考虑国际市场。
若是评价这三年来最失意的导演，一定非王南莫属。人人都肯定他的才华，甚至连续三年入围金马金像，还竞争戛纳，偏偏没能得到奖。不过，他现在的风格正在迅速的成熟当中，估计不久就可以实现愿望了。
王南的出现与其说是一个偶然，还不如说是一种必然，可以视为中国影坛新一代影人崛起的信号。而关天成与陈光明在崛起，虽亦是新一代影人全面崛起的必然性，但从侧面，从根本彻底体现了风紫起初几年对新星导不惜代价的栽培，终于开始全面收获了。
关天成与陈光明只是风紫庞大导演队伍中的一份子，从去年到今年以来，电影人就如火山爆发疑一样喷薄。无数优秀的影人纷纷开始初露峥嵘头角，就犹如当年香港的新浪潮一样。
最令人欣喜的是，新锐导演在风紫地熏陶栽培下，没有过分的沾染内地的文艺气质。追求商业在风紫不是一件难以启齿的事。而是一种光荣。
《我踢球你在意吗》电影版是新星导罗非执导，这部有秦雨竹主演，但实际投资不超过一千五百万地影片，在九月开学后公映，成为九月的票房黑马，并且得到了优秀的口碑。
又岂止是电影，电视人的迅速成长亦令人吃惊，从《启示录》到电视版的《我踢球你在意吗》等电视剧的幕后团队，都体现出了难得一见的才华——二十年后再来回顾。毫不夸张的说，从2010年到2012年这三年中，是风紫影视人全面爆发的日子，从那以后再没有那么恐怖地爆发过。
走到现在这一步。风紫掌握的成名导演阵容已是不小，更有着庞大的等待成名的影人阵容。不得不说。现在地风紫很难再容纳得下如此庞大的阵容了。
当然，经纪约风紫肯定希望越多越好，不过，影视投资这一块，最令他们为难。以前影视人没那么庞大，风紫面临地选择少，还容易做。现在庞大了，除去每年的新星导之外，仅有的二十部左右的投资不够大家瓜分。
在这情况下，风紫幕后聪明的选择了将自己的导演向外推销。譬如关磊就成功被推销给寰亚拍一部爱情片。
在这里又不得不提一下新星导，幸亏新星导有规定新导演在获得三次投资申请之后就不能算新星导了。所以，这一来。譬如关天成等依然还可以算做是新星导的行列，可以瓜分新星导的份额。
当然。能够获得如此待遇的，通常会很稀少。冷常如说得很对，新星导就是新导演的天下，不该成为其他导演瓜分地对象。
外界以为风紫今年以来连续推出几部参展的文艺片，是打算走文艺与商业的钢丝了。可正如《新城周刊》地评论：“风紫不是电影公司，从本质而言，不论文艺与商业之间的钢丝到底多么危险，都不影响它。起码，风紫三巨头是理智地，投资电影始终以商业卖座为主。”
不过，在这些日子里，最令人关心的就是风紫最近改进执行的三签制度。三签制度延续了先前的模式，但在具体的方式上有一定的改变，最大的改变就在于明确了各级合约的资格。
在这次三签改革中，风紫在罗致轩及保罗的率领下进行了全方位的改组，使公司结构更合理，更适应将来的商战竞争。
但这显然不是最关键的，最吸引人的无非就是三签的改变。三签制度走到如今，B级合约正式被确定为潜力股，而A级，则是风紫幕后人戏称的成名合约。所谓成名合约，就是影人或幕后人获得了成功与肯定之后才得到的合约。
只要没有被降级，B2级可以神情拍两部新星导，B1则可以申请最高限制的三部。当然，一旦降级，那就很难确定了。只要拿了A级合约，就不再申请新星导资金。
BC两级与以前没有太大变化，最大的变化在于A级，目前为分三档，A1A2A3。最初罗致轩考虑的是新划分一个顶级，冷常如坚决反对，他认为眼下的三级就已经是幕后人可以接受的等级制度的极限了，若是再划分新的，恐怕会有怨言。
最终，冷常如的劝告与风紫的内部调查起到了作用。最终，A级分为三档，有着关键变化的其实亦是这三档。
A级三档现在的资格划分不再是按照高层的意愿，而是根据他们的成绩来决定。卖座程度，与得奖程度的不同，决定了档次的不同。
最大的典型就是王南，王南在这次的全面改革中，最终只收获了一纸A3合约。理由很简单，他每拍一部戏，风紫都亏损，而且没有带奖回来——亏损可以接受，但奖项上一无所获，这就不是公司所想的了。
A级三档以积分来实现具体划分，在策划这份改革时，最令三疯痛苦的就是奖项的积分如何确定——得奖积分太高，很容易杀伤卖座导演的感情。若是得奖积分太低，又很容易杀伤文艺导演的感情。
最终思考了很久，调查了很久，才确定下来。得奖积分按照奖项来区分，在这其中，又以奥斯卡的得奖积分最高——奥斯卡每一个奖项的积分又有不同，这些都有硬性规定。
在奥斯卡之外，又以金像与戛纳等三大电影节的积分最高——金像显然没有这样的知名度，之所以给金像面子，无非就是想通过金像繁荣反过来推动市场繁荣。在金像各奖中，男女主角及导演和最佳影片的积分是一样高。
以王南为例子，若是他今年的《如梦令》获得金像奖四项大奖，那么，就将在获得四十个积分之外再得到连夺大奖的奖励分——每一个积分相当于一百万的利润——这数字恰到好处，不会因为得奖积分太高而使得卖座导演不忿，毕竟金马金像等奖每年只有一次。
当然，若是一无所获，那不要着急——来年开春之后，风紫依据金像模式从内部评选全年风紫投资的影片与电视剧的各项最佳。这是一项在必要时可以以积分来安慰一些失意者的举措，也是一项补充举措。这项举措在实施之后，获得了最大声音的赞美，毕竟就算演得再好，拍得再好，也不一定得到奖呢。
不得不说，这些举措在生硬的等级制度中还是包围了若干的温情气息。可若是这样还不能获得足够的积分，那么，不好意思，连续三部戏之后，阁下的合约是时候降级了。
卖座积分是每分一百万的利润，在构想的时候，罗致轩本认为该以公司的盈利为准。但冷常如不愧是幕后部最欣赏也最尊敬的主管，勇敢的为手下争取利益，他认为：“现在公司的影视投资逐渐展开合作多元化，假设一部三亿的影片，三家各投资一亿。最终盈利为九千万，你认为公司只赚了三千万，所以只给他们三十的积分，这他们服气吗？”
况且，三巨头计算的盈利只是自己的投资回报，而不包括风紫旗下的制作方，还有院线方及发行方——制作方与发行及院线方在影片公映中自然而然的会获得利润，而这些都不算在投资回报中。叶秋最后认可了冷常如的建议，以投资总盈利来计算积分。
除此之外，考虑到风紫若是投资一千万拍一部戏，投资回报正好收回成本。但从制作方及院线方等产业，风紫也会在这部戏上获得回报，所以，如果正好收回投资成本，那么，还是可以获得五点的基本积分。
卖座积分最佳例子无疑是陆浩，他到目前为止，一共公映了四部影片，四部影片在内地获得了近十五亿总票房，获得了超过三十亿的全球票房。不计其他公司产业的利润，单论投资回报，就高达近十亿，再算上奖项，他的积分将超过一千，甩开其他人一大截。
当然，若仅仅如此，不提其他，光是宋冠友都会深感不满——作为风紫元老，也是风紫三个从来都没有赔本的导演之一，他显然会认为�