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分钟的时间安排。这种情况下有时会在进考场前提前把考题发给你，让你在前一名考生回答期间在场外另一个准备室准备，上场后直接回答。
“另一种方式是主考官提一个题，你答一个，每题5分钟，可以提前回答完毕，但不可超时。这种情况一般不会提前给题，主要是考现场反应和表现。听关部长的意思，这次面试，后一种情况的可能性要大一些。”
我认真听着，点点头：”嗯……”
“不管是上面两种形式的哪种，都要注意安排好时间，一般考桌上会准备一个表给你提示时间，但为保万一，最好自己带一个表，表盘字要大，开始思考答题时放在桌上，注意不要用带在手上的，考试时总抬手看表是不自信的表现，放在桌上隔一会儿扫一眼就够了。
“一般来讲，思考和答题的时间安排为3：2是比较合理的，就是说5分钟的答题时间，思考3分钟，回答2分钟，如果是5道题集回答，就思考15分钟，回答10分钟。如果是场外准备场内答，就不存在这个问题了，只要最后不超时就可以了。”
秋桐边想边说：“然后就是思考问题，考桌上会提供纸笔，思考时要把回答要点写出按主次列好，以备回答提示自己。注意要分清主次、轻重、缓急。特别要写清一、二、三、四，这样会更加条理，答题也是如此。”
“道道还真多啊……”我说。
“是的，道道确实不少。”秋桐笑了下：“下一步就是回答问题，回答问题，要口齿清楚，思路清晰，条理分明，常用词有一是二是三是等等，这样会给考官更加条理的感觉。注意加强对时间的掌控，不要超时。另外，如果是多道题集回答，则要注意扬长避短，对自己拿手的题可以多说一会儿，对自己拿不准的要少说一点，但不要差太多……
“如果是一题一题的提问，那么每题回答完要说回答完毕，如果是集回答，那么所有的回答结束后要说回答完毕。完毕后，听主考官的口令指示，这时会让你退场，请离开考桌，立正鞠躬，然后退场。”
我凝神听着秋桐的指点，心里逐渐有了条理。手机请访问：
第896…898章 牛逼闪闪（）
第896…898章牛逼闪闪
“当然，这些细节虽然重要，但是决定你成败的最主要还是你回答问题的内容……当然，这些细节搞好了，会对你回答问题的时候发挥好起到很不错的作用。 ”秋桐接着说。
“嗯……”
“面试的时候要注意肢体语言交流，考生回答问题时可以适当利用眼神、面部表情等肢体语言更好地表现自己，思考和答题时不要只盯着主考官，更不要显得呆滞、漠然，甚至用逃避的眼光去回答问题。
“考生在面向主考官答题时，应适当环视其他考官和工作人员。这样一方面表现出考生对所有考官的尊重，另一方面也释放出考生心态平和的信号。面试其实就是实际公务工作与人沟通行为的一种模拟。”秋桐又说。
我点点头。
“还有一点，回答问题的时候，必须要坚定自己的立场。”秋桐认真地说。
“坚定立场？什么立场？”
“因为考生所面对的是体制内人员的面试，所以，对所有问题的回答都必须站在体制内人员的立场上去分析、解答，特别是对一些负面消极类问题的分析，考生更应该站在体制内人员的立场上去作答。对某些假定一定职务的考题，考生必须站在具体职务上去作答。
“另外需要重点强调的是，坚定答题立场，必须严格按照马克思辩证唯物主义和历史唯物主义、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及现行的路线、方针、政策去答题……切不可天马行空自由去神侃去发挥。”
“嗯……”我点点头。
接好，秋桐眉头紧锁开始沉思起来，不知道她在想什么。
我点燃一颗烟，看着她，不去打扰她的思绪。
半天，秋桐的眉头突然舒展开来，眼神变得有些坚定，看着我，缓缓说：“易克，我想，这次招考，你要是想得第一，那么，在目前笔试落后的情况下，你只有在面试超发挥，要起码取得高于另外两位考生3分的情况下，才有可能取胜……这是唯一的办法。”
我点点头：“是的。”
“所以，必须要突破传统的答题模式，必须要有新颖的思维和答题方式，只有这样，才会给评委留下深刻的印象。”秋桐说：“都采用传统的答题模式，很难拉开份数差距。”
“哦，你是说……采用反模式话策略来答题？”我的眼前突然一亮。
“对，你说的很对，我就是这么想的。”秋桐明亮的眼睛看着我：“刚才我琢磨了，传统的结构化面试通常有综合分析题、组织管理题、人际关系题、情景应变题以及自我认知题五大类，随着这五大类型题目在面试的广泛应用，其答题过程暴露出的套路化、模式化问题也越来越明显。
“采用往常的套路答题，虽然在一定程度上能够帮助考生提高面试适应性，但并不会从根本上提高考生的答题能力和综合素质。单纯地以模板来求面试答题‘有所言’，但不知其‘所言何’，甚至不知如何‘言之有物’，这种模式化答题，是所有考官所厌弃的作答方法，也是许多考生得不到高分的原因。”
“谈谈你的具体思路。”听着秋桐的话，我的精神不由一振。
“我们可以逐个类型来分析。”秋桐边思考边说：“综合化分析题，老套路的回答方式不外乎是盲目套用官方理论，认为能增加语言的震撼性，实际上，如果用得太多、太杂，给考官一种堆砌的感觉，背的痕迹过于明显，容易让考官感觉冗繁乏味。
“还有，就是盲目使用名言警句，总是全心全意为人民服务等等这些每个人第一反应都能想到的名言警句，缺乏新意。再就是盲目拔高，不是所有的综合分析题最后都需要用非常有高度的话进行结尾，或者联系国家政策进行最后升华的……
“所以，我想比较好的应对策略是表达的内容要侧重于有层次和逻辑性，这样才能更好地吸引考官的听觉，更好地提升语言表达能力，同时要有深度、有亮点、有内涵、有视野。名言警句可以用，但是要用一些深刻的，有说服力的……不要用老套的大家都听得耳朵起茧子的。”
“嗯……”我点点头。
“组织管理类型的题，传统模式化的回答方式动不动开头第一句话就是‘这是领导对我的信任’，这样的话，考官已经非常厌烦了，在面试是必须去除掉的。还有间引述的名言警句‘凡事预则立不预则废’，这也是类似于‘全心全意为人民服务’之类，应尽量少提或不提。
“还有，四个步骤：计划、准备、实施、总结。这是很传统的答题思路，也是非常老套的作答思路，效果不会好的。组织协调类题型取得高分的关键就是要细节完善，重点突出，并不要求面面俱到，但是一定要有得分点和亮点，主要是通过答题的细节，展现考生的综合素质和实力。因为通过作答涉及的很多生活的细节，一样能体现组织、协调能力。还有就是心有大局的理念，从宏观角度进行统筹，从微观细节进行完善。”
我全神贯注地听着。
“人际关系题，模式化的问题也不少，‘人无完人，金无足赤’，当涉及到同事之间矛盾的时候，这样的话就此起彼伏。空谈框架，言之无物，没有把握人际交往题目的基本框架，没有具体的解决矛盾内容，如仅是说我要与之沟通、我要进行反省，却无具体内容……
“这一类问题的反模式策略，我建议突破自我，用真情来答题。一定要摒弃愤世嫉俗的愤青思想，更要以‘社会人’的视野看待一切，抛弃学生那种幼稚的思维。还有，要将生活的为人处世细节进行渗透，会使得答题生动、活泼，考官会不得不给高分。”
“哦，对。”
“关于情景应变题，模式化问题有：第一句话就是‘我要保持冷静”’；所有情况全部请求领导进行支援或者帮助；刻板的框架，泛泛而谈的细节。面试答题并不是一定要以‘第一、第二、第三‘进行罗列，不建议总是如此展开。”
秋桐继续说：“对这一类问题的应对策略，我建议打破惯常的答题思路，另辟蹊径地进行开头的阐述，从而给考官一种耳目一新的感觉。同时，你一定要了解�