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‘镜湖大闸蟹’是和‘镜湖三文鱼’混养的，这有助于提升单位水域的产量，并且对于养殖基地的生态环境起到积极的作用。
因此，当‘萧家农场’组织员工捕捞‘镜湖大闸蟹’的时候，也是大举捕捞三文鱼出售的时间，整个养殖基地变得更加热闹。
‘镜湖三文鱼’，从小就养殖在碧罗雪山的冰川融水之中，并且长期得到‘空间灵泉’的滋养，所食用的饲料也都是不含人工添加剂的生态饲料，其品质之高可想而知。
‘萧家农场’是在2010年的秋天开始有三文鱼大规模上市，如今时间过去了10年，‘镜湖三文鱼’已经成为了国际高端有机食材领域一个响当当的名字，拥有足够的拥趸。
以‘镜湖三文鱼’最精华的鱼排为例，它们往往是众多顶级西餐厅最喜欢的食材之一，因为它味道鲜美、营养丰富，品质极佳，往往还没有捕捞就已经被客户抢先预订。
一尾‘镜湖三文鱼’在养殖基地捕捞之后，第一时间就在拥有世界一流设备的处理工厂进行宰杀、放血，切割成鱼排真空包装之后，通过全程冷链的方式运往全世界。
一块最新鲜的鱼排，早上在‘银杏市’被制作出来后，晚上就可以出现在东京的餐厅之中，无论是制作西餐鱼排还是东瀛寿司，都是非常恰到好处的！
虽然‘镜湖三文鱼’无法和‘镜湖五大美食’拥有那么高的知名度，但依旧是一种极受欢迎的美食，市场售价达到了268RMB/公斤，比普通的三文鱼贵了许多。
即便如此，‘萧家农场’每年出产的数千吨三文鱼往往在没有上市之前就已经被预订一空，任何一家餐厅只要有‘镜湖三文鱼’，老饕们都是如约而至。
其实，不光‘镜湖大闸蟹’、‘镜湖三文鱼’这样名声在外的顶级美食，‘萧家农场’乃至整个‘镜湖集团’的产品都是供不应求，几乎所有的产品在还没有上市之前，就已经是名花有主。
在‘镜湖集团’，营销部门并不如一线生产部门、行政部那样重要，这在华夏‘营销为王’的企业文化中显得非常异类，因为营销部门没有销售压力，许多工作都是按部就班，受重视的程度也就相当有限。
这一点，从‘镜湖集团’薪资结构就可以看出一丝端倪，一线生产员工、骨干科研精英的收入往往是营销部同仁的一两倍，对于‘镜湖集团’来说，持续推出更好的产品，提升生产效率，才是更重要的。
当然了，这种情况并不意味着‘镜湖集团’放弃了营销工作，而是把营销的重点放在了品牌推广、企业形象树立等方面。现在，‘镜湖集团’每年投入的广告费用都超过了18亿RMB，约合三亿美元，在全球众多顶级媒体中都保持着足够的曝光率，维系消费者的忠诚度。
毕竟，消费者是一种健忘的生物，一旦没有足够的曝光率，他们在拥有其他选择的时候，有可能会选择其他的产品，为了避免市场萎缩，‘镜湖集团’在广告投入方面向来是毫不吝啬。
比如，这些年在华夏极为流行的各种综艺节目，冠名商经常能够看到‘镜湖集团’或者‘镜湖奶粉’的身影，这也是集团扩大影响力的重要方式。
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从水产养殖基地离开，萧风一行进入了家禽养殖区域，这里生活着数百万羽各种家禽，每年出栏达到了千万级别，是全国规模最大、效益最好的养殖基地之一。
‘萧家农场’之内初步形成了一个完整的生态系统，种植牧草让家禽食用，牲畜粪便经过沼气池的发酵之后又可以用于施肥，沼气可以用来燃烧锅炉启动孵化室，整个循环清洁无污染并且还能大幅度降低成本。
‘萧家农场’一直都被华夏农业部乃至美利坚农业部视为高新科技农业生产的典范，无论是从农场规划到每一个细节的处理，都展现了足够的功力，这也是‘镜湖集团’的强大之处。
‘萧家农场’能够生产各种顶级食材，并不仅仅依靠‘空间灵泉’的神奇力量，更为重要的是依靠着完善的规划、管理和日常执行力，最终才从众多竞争者之中脱颖而出。
‘萧家农场’每年出栏的家禽近千万，意味着平均每天出栏的家禽不会少于两万五千只，更何况在秋天，出栏量就更大了。
进入秋季之后，膘肥体壮的家禽陆续被捕捉，送往屠宰厂进行处理，然后再冷链运往全国各地，效率极高。
目前，‘萧家农场’的家禽已经在全国近百座城市的大型超市中上柜，虽然价格比普通品牌要高出两三倍，却依旧供不应求。
以最负盛名的‘镜湖乌骨鸡’为例，一只三公斤的普通乌骨鸡处理之后市场售价也就在100RMB左右，但是‘镜湖乌骨鸡’的价格达到了惊人的300RMB，其他的产品也出于差不多的价格水准。
家禽养殖基地一直都是‘萧家农场’重要的收入支柱之一，每年4亿美元的销售收入，哪怕放在全球，也是相当可观的。
走在家禽基地，萧风和萧涛、萧大志回忆起当初亲自在孵化室熬夜守候的往事，现在想想也是觉得很充实。
也正是当初的辛勤努力，才有了现在的‘镜湖集团’，成功并不是无缘无故的到来，其背后总是充满了汗水。
相比于当初草创时期的简陋，现在的养殖基地已经是充满了现代化的科技信息，无论是全自动温控的孵化中心还是可以根据天气自动调节温度的禽舍以及自动填料系统，都意味着‘萧家农场’的各项工作已经摆脱了低级的操作模式，进入了更有科技含量的时代。
在12年前，‘萧家农场’的招聘标准很低，只要能够吃苦耐劳就能够胜任，现在新招聘的员工大多都是在农业大学进行过系统学习，拥有足够的知识储备，无论是在饲养、兽医还是管理上都有一定的能力，。
员工的要求提升，相应的就是待遇的提高，如今‘萧家农场’养殖基地的一线员工一年能够拿到的收入不会低于20万RMB，一些技术骨干和管理人员的收入还会更高。
也正是这样丰厚的收入，让越来越多的优秀人才愿意从事这项相对有些脏的工作，财能通神嘛。
其实，养殖基地的情况就是整个‘镜湖集团’的一个缩影，越脏越苦的一项岗位对员工的考验很大，但是却能够给员工们带来更多的收入，让员工们保持动力满满。
秋天是收获的季节，‘镜湖集团’各种产品大量上市，集团收入大幅增加的同时，也是员工们获得更丰厚收入的时候，整个集团上下洋溢着幸福的气息！
【1486章】 客如云来（求订阅！）（）
萧风、徐梦瑶和集团高层花费了一整天的时间视察集团的生产一线，甚至午餐都是在食堂里和工人们一起吃，这也是集团的传统，管理层和一线员工都是吃同一个食堂，没有大锅饭和小灶之分。
在‘镜湖集团’快速发展的过程中，‘公平’、‘一视同仁’的概念一直贯穿了企业文化的建设，这才是‘镜湖集团’凝聚力极强的重要原因。
在‘镜湖集团’之中，职位有高低之分，但是一线员工乃至清洁工的地位并不见得比管理层差到哪里去，每个人对企业的贡献各有不同，在绩效表上可以清楚地反映出来。
在‘镜湖集团’，除了集团最高层因为拥有分红权而收入远超普通员工之外，普通的管理人员收入未必能够比得上那些一线员工和技术骨干，更多地付出自己的劳动和智慧的员工，除了能够获得更高的薪酬之外，在集团内部的地位也更高。
纵观‘镜湖集团’成立12年以来的年终奖励计划，受奖励大多都是在一线生产、科研领域有着突出表现的员工，行政、管理等岗位的员工获奖比例相对较低。
这种传统也是让‘镜湖集团’的员工更愿意到更辛苦的一线岗位工作，坐在办公室吹冷气的日子虽然轻松，但是却没有更高的收入，也不会有更多的上升空间。
不得不说，和国内许多企业的情况截然不同，‘镜湖集团’重视一线员工的做法取得了更好的效果，这种管理模式也被外界认可，并且推广开来。
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萧风带着集团高层视察一线员工生产、生活状况的新闻通过集团随行宣传干事拍摄的视频、图片很快就在官方网站以及围脖上公布，许多关注萧风的粉丝们都是第一时间看到了这些新闻，并且很快在网络上传开。