按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
。
痴情的人们就这样在混沌迷离的状态中与足球为伴在睡眼惺忸中抬起眼皮看一眼这毫无观赏价值的中超。
毕竟人们被中国的足球伤害的太深了。
这一次范无病的突然发难又是借了国足韩日世界杯铩羽而归的时机再加上最近又是政坛敏感期大家都在小心应对以免因为什么行为不当落下了把柄会苏响到之后的仕途可以说范无病的发力正当其时。
尤其是范无病这么一挑头儿接着几位国家领导人也适时地对中国足球表示了一定的关心这立刻就让那此主管足球的人为之一震他们终于知道了不仅平民百姓时足球爱恨有加连国家领导人也在百忙之中关注着中国足球的风吹草动。
于是他们终于敢向赌球这罪恶的毒瘤举起了手术刀。
细数赌球的罪行可谓是蔡竹难书。它可以把球迷们对足球的那种炽热感情浇灭把足球投资人那种对足球的赤诚之心抚杀把那此正直球员的那种对足球的执着统统毁灭更重要的是它彻底地阻碍了中国足殊的发展让中国这个拥有世界足球发源地称号的因家在国际足坛上无地自容。
有了赌球这一毒瘾也就出现了去年的甲联赛倒数两轮先是成都五牛十一比二狂胜四绵阳随后长春亚泰也在淅江绿城身上开始了疯狂的进殊表演狂胜六球的可笑记录有了赌球这一毒瘤也就有了大前年的中甲比赛沈阳海狮和重庆隆鑫故意推迟十分钟开始下半场比赛并在其他各队都结束比赛的情况下由沈阳海狮攻入一球两队成功地将广州松日队送进了甲的可气现象有了赌球这一毒瘾才有了某队队员居然在最后时刻往自家球门吊射的奇怪现象。
更为产重的是中国球员的赌球之风也刮到了国外丢人丢到了国外。
现在借着领导发难的机会。体育总局领导终于痛下决心换掉了足协领导并配合公安部成立了打击足球赌博活动领导组。
虽然结果如何现在还看不到但是毕竟给沉闷的中国足坛带来了一缘震动。
当然人们更希望看到的这次行动不仅仅是让中国足球的环境得到净化重要的是设法能使中国足球得到发展。希望这次打击足球赌博不是走过场而是要扎扎实实抓出成效。
其实打击足球赌博的道路肯定很长也会充满着挑战但人们还是希望这备道路走的越长越好。至少没有了假球国足才能够健康成长。才有可能真正去冲击世界杯。
范无病挑起了尖儿自然也是时刻关注着这方面的
第一千一百二十章 疯狂的MBO
下然说范无病在多方纭作末雨绸缘为老爹的地位稳凹柑沁不已但是老爹范亨自己却没有将这个当成一回事儿。
在范亨看来自己这此年做的事情确实也不少了在儿子的帮助下无论是建设磐石也好发展江南省经济也好还走进入国务院之后所做的这一系列努力对于国企在几个大项目上的突破都已经取得了令人瞩目的成就。
即便是自己露面不多多半时间都居于幕后操作但走到了一定的层次之上是非公道自在人心了自己倒是也没有一定就要争权夺利的雄心。
反倒是这几年当中的高层生涯让范亨感到有此疲惫毕竟要处理这么多事情同时还要面对群随时会跟你要滑头的下属们斗智斗勇确实是比较费神儿。
即使是在这一次产权变更的改制活动中也有不少让人心烦的事情。
在这场产权运动中由于没有制度上的保障和规范几乎所有企业的产权变革都变成了一场巨大的冒险是与非。合法与非法往往没有清晰的界线企业家的命运突然变得无比的凶险和莫测起来。
就在这年中国乳业的两个传奇人物都在自己创办的企业中展开了产权上的探索而其命运的差异让人在多年后仍然感到喘嘘不已。
这两个人当中一个是伊利的郑俊怀一个就是蒙牛的牛根生。
一九八一年的时候伊利只是呼和浩特市政府属下一今年利税不到五万兀的回民食品厂。在郑俊怀的经营下伊利抓住了中国纯奶市场的发展机遇建成了当时国内最大的乳制品企业到一九九六年伊利成为内蒙古最早上市的企业之一今年的销售收入更是达到了四十亿兀。
早在一九九九年郑俊怀就试图进行产权改革在直接谋求产权清晰化不可能的前提下他跟当时的很多人一样选择了曲线”助的道路。
他和伊利的二十多名主管出资成立了一家华世商贸公司相继收购了一此国有企业所持的伊利法人股。
由于郑俊怀团队并没有太多的现金因此在收购中便采取了灰色的做法有一次郑俊怀将伊利公司的一百五十万兀资金辗转至华世公司用这笔钱去购买伊利法人股不久后又将这笔钱悄悄归还。
还有一次为了一笔一千五百万兀的伊利股份他授意一家与伊利有密切业务往来的牛奶场向银行贷款供华世购买伊利的股票然后华世又以所购法人股做质押从银行获得贷款归还给牛奶场随后牛奶场将此款归还银行。
这种空手套白狼的做法几乎在当年是一种被普遍使用方式。
郑俊怀的做法看上去非常顺利并似乎得到了地方政府的默许。
到今年呼和浩特市国有资产管理局将所持有的国家股全部划拨到市财政局名下并将其中的五百万股有偿转让给郑俊怀团队投资的公司。
此时华世商贸已经改名为启兀投资后者一跃成为伊利股份的第二大股东。
就当郑俊怀试图曲线获取伊利的同时他的一个老部下牛根生则选择了另外一种方式。
比郑俊怀小四岁的牛根生曾跟郑俊怀一起打拼天下他是一个苦孩子出生一个月就被贫困之极的父母以五十兀的价钱卖给了别人他从小随养父在大草原上放牛后来进回民食品厂当了一名洗瓶工靠苦干升到车间主任一九九二年得到了郑俊怀的赏识担任主管经营的副总经理。
牛根生做市场有特别的狠劲而且很会体恤人心。
此人读书不多却天生懂得财散人聚财聚人散”的道理。
有一年郑俊怀发奖金让他购买一辆高档轿车他一转身就把这笔钱分拆成几辆低档车分给了部下。
由于他分管伊利的市场营销与广告宣传因此在媒体上表现得十分活跃外界一度只知老牛不识郑。
一九九八年郑俊怀和牛根生的关系急速恶化牛根生突然被免职理由是没有理由。
第二年牛根生就带着几今日部筹集了一千万兀资金创办蒙牛他后来回忆说当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小*平房作为办公室一共只有五十多平方米月租金二百多。
蒙牛成立的时候没有奶源没有厂房没有市场可以说是一无所有在全国乳制品企业中的排名是第一千一百多位。但是牛根生有的是多年来在市场经营中积累下来的人脉和经验。
当时国内牛奶包装主要采用利乐砖”和巴氏奶”全球虽大的软包装供应商利乐公司在中国推广
刑二记”并愿意竟费向牛奶，厂提供生产设备伊利等都不愿冒险唯有没钱买生产线的牛根生敢于一试不料想竟大获成功。
到去年的年底蒙牛销售收入已突破七亿兀成为国内第四**制品企业。
今年几乎跟郑俊怀搞曲的同一时间牛根生也进行了股权上的创新。
六月份摩根士丹利。鼎晖投资。英联投资一家国际机构富布投资六千万美兀入股蒙牛。二家投资商在投资的同时还提出一个苛刻的对赌协议未来一年如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于百分之五十以牛根生为首的管理层要向一家外资股东赔上七千八百一十万股股票或者以等值现金代价支付如果管理层可以完成上述指标二家外资股东会将七千八百万股股票增予牛根生团队。
牛根生此时对于这笔钱非常渴望再度冒险签字接受了这个赌约。
关于伊利和蒙牛的股权改草虽然说众议沸腾但是其中的内幕大家并不大了解但是通过表面上的一此行为来看显然牛根生的做法显得更加高明一此。
实际上蒙牛的这种时赌做法应该就是属于股权激励范畴之内的只要你管理层有本事投资方就愿意下大本钱奖励你让你也成为股东假如你没有这个本事那么你就卷铺盖走人吧只要我有钱管理层哪里雇佣不到。
而伊利的做法显然就很有问题偷偷摸摸地通过一此灰色的手段来达到管理层持股的手法本身就是站不住脚的。
其实之后的事实也恰恰证明了这一点卑俊怀和牛根生两人的命运在此处走上了不同方向。
两年之后郑俊怀被举报侵吞国有资产曲的做法原本就游走在法律的灰色地带郑俊怀有口难辩。在法庭之上郑俊怀称所做的一切都是为了解决管理层持股的来源问题至今不明白他的行为已经犯法。
最终郑俊怀以�